12月6日消息,阿里巴巴迎来大变阵,主要涉及人事变动和组织架构调整。阿里巴巴集团董事会主席兼CEO张勇发布内部信,宣布升级多元化治理体系,新整合设立中国数字商业、海外数字商业两大业务板块。这是继2015年的“大中台”以来,阿里巴巴组织架构的又一次重要调整。
张勇宣布,将整合大淘宝(包括淘宝、天猫、阿里妈妈),B2C零售事业群,淘菜菜,淘特和1688等业务,共同形成“中国数字商业板块”。同时整合全球速卖通和国际贸易(ICBU)两个海外业务,以及Lazada等面向海外市场的多家子公司,形成“海外数字商业板块”。
在内部信中,张勇谈到这次变革的初衷,是“在各个业务领域用更清晰的战略蓝图、更敏捷的组织面向未来,真正创造长期价值”。这次调整对阿里巴巴意义重大,其本质是张勇对阿里巴巴生产关系的一次大调整。张勇表示,随着阿里巴巴集团形成多业务引擎驱动未来增长的格局,“多元化治理”将成为集团全新的组织战略。
自张勇于2015年担任CEO以来,即提出以“敏捷组织”作为阿里巴巴组织设计的目的。2015年,阿里巴巴施行“中台战略”,就是为了通过强化阿里巴巴整体的底层能力,适应当时的市场环境。
在内部沟通中,张勇曾强调,阿里巴巴组织庞大、业务复杂,如何前行亟须重新梳理生产关系。每个业务必须走向站在自身可持续发展、客户价值、对标市场的角度,考虑客户定位及面向客户如何做取舍。无论是大中台、还是多元治理,其根本目的都是为了让组织变得更敏捷。
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